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　　在王小刚看来，这份核心基因建立在几个坚实有力的基础支柱之上。首先是“持之以恒，坚守主动管理”的公司发展理念，这为整个投研团队提供了长期的定力。在这些年资本市场的剧烈变化中，华商基金管理层始终将“主动管理是华商基金的生命线”这一理念贯穿于公司战略的每一个环节，对投研能力的持续投入与建设从未动摇。在“深度研究驱动投资”的理念支持下，华商基金一直恪守通过深入的基本面研究构筑安全边际，与优秀的上市公司共同成长的投研价值观。正是这种自上而下的战略定力，让投研团队能够在市场的风口浪尖上保持冷静，不为一时的潮流所裹挟，安心于基本面研究的深耕细作。

　　其次，是梯队合理、传承有序的人才培养体系，这为主动管理能力提供了源源不断的活水，确保了投研能力的薪火相传。截至2025年底，华商基金已构建起超过70人的投研团队，包括基金经理31名、投资经理5名、研究员35名。投研团队平均工作年限8.84年，平均证券从业年限7.92年，证券从业年限超过10年的基金经理、投资经理合计22位。优秀的投研人才不断沉淀、成长，持续为主动权益投资做出贡献。同时，公司也不断引进外部优秀的人才，内部资深基金经理帮助带领年轻成员，外部活水不断补充丰富投研养分。

　　“硬平台”之外，华商基金同样看重“软文化”——积极沟通、乐于共享。华商基金高度重视投研人员的沟通机制，通过搭建内部投研平台，整合内外部资源，实现信息实时共享，缩短“研究-投资”转化链条。在明确分工的基础上，华商基金非常重视团队间的沟通与思想碰撞。定期举行的投研交流会，为基金经理和研究员提供高频互动的平台，这不仅有助于共同探讨投资策略，增进理解，更能促进策略的持续优化与迭代。在这个机制下，行业研究出身的年轻基金经理可以在自身擅长的领域中，通过投研实践不断系统化自身的方法论，同时在参与其他行业的投资机会讨论中不断拓展自己的能力圈，最终把成熟的方法论拓展到全市场，成长为经验丰富的全市场基金经理。

　　回顾中国资本市场三十多年的历程，时代的变迁带来了很多系统性的投资机会：2005年的工业化城镇化行情，智能手机发布后开启的2015年移动互联创新浪潮，2016年到2017年供给侧改革带来的周期股猛涨，2019年到2021年消费升级潮流带来的核心资产“狂飙”，2020年到2022年碳中和背景下波澜壮阔的新能源行情，再到近年高歌猛进的AI浪潮。从近年来华商基金权益投资的脉络来看，正是基于对时代经济产业背景变迁的敏锐感知，才系统把握住了5G、新能源、AI、人形机器人等多领域的投资机遇。

　　除了AI产业链，华商基金的视野同样覆盖多个战略性新兴产业，未来将持续跟踪评估比较各个行业的景气变化，寻找最好的方向，把握相应的投资机会。具体来说，在机器人领域，华商基金投研团队认为目前仍处于0-1的投资阶段，主要关注机器人能否进入大规模量产阶段，同时密切关注合适的价格位置；创新药领域主要关注政策层面的支持和鼓励，未来市场体量和盈利空间有望迎来重要转机，将持续跟踪创新药企业的研发与出海进展；固态电池处于商业化应用的前夜，一旦技术真正突破，未来将有持续的投资机会；新消费领域，预计在宏观经济进一步企稳后，作为具有锐度的方向会迎来较大弹性，也是重点关注的方向。返回搜狐，查看更多