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　　生产端与成本端的精细化管控成为龙大美食应对周期压力的重要抓手。据了解，公司引进奥地利、德国等国际一流自动化设备，构建全封闭无菌生产体系，相比传统生产线%以上人工成本，同时通过数字化系统整合订单、库存与物流数据，提升生产效率与供应链响应速度。在成本控制上，通过优化生产工艺、加强内部管控、差异化布局黑猪养殖等方式，有效控制各类成本，高附加值产品占比提升进一步优化盈利结构。此外，公司还深化与科研机构合作，聚焦生猪育种、智能化养殖等核心技术研发，为长期成本优化与品质提升注入动力。

　　食品板块的结构优化是龙大美食转型的重点方向。公司主动收缩了低毛利产品的规模，并非单纯追求收入数字的增长，而是将资源集中投向已获市场验证、具有更高毛利和复购率的“烤肠系列”“黑猪系列”“炸货系列”等品类产品上。渠道上，在稳固与海底捞、百胜中国等超千家知名B端客户合作的同时，公司面向C端发力，深耕京东、抖音等平台，通过“达人直播+品牌自播”双轮驱动的模式，持续扩大线上业务规模，以稳定的供应与卓越的品质，服务更广泛的线上消费者。